Довольно интересную статью мы обнаружили в интернете про нелеквидное оборудование, вот ссылка https://subscribe.ru/group/marketingovyie-yasli/16704711/ и со своей стороны предлагаем еще несколько вариантов, как можно не только продавать неликвидное оборудование, но и сократить его.
Партнерские отношения с поставщиком. Помните о том, что характер ваших отношений с поставщиком зависит только от вас самих. Вы можете выстроить работу с ним по такой схеме, при которой у вас будет полный склад, но при этом вы не заморозите в него ни рубля, а будете оплачивать только затраты на хранение товара. Ситуация на современном рынке располагает к построению отношений с поставщиками на ваших условиях или хотя бы с обязательным учетом таковых.
Автоматизация процессов. Она позволит избежать большей части ошибок, допускаемых сотрудниками при подсчетах, передаче и анализе данных. Только подумайте о преимуществах: мало того, что вы существенно снизите риск образования неликвидов, повысите точность, достоверность данных и скорость их обработки, так еще и освободите работников отдела закупок от рутины и позволите заниматься им более важными делами.
Так, у них появится дополнительное время подумать о том, как перейти на новый уровень партнерских отношений с поставщиком или как вернуть ему обратно неликвиды. А настройка предупреждений и запретов при проведении заведомо некорректных операций в автоматизированной системе позволит создать защиту от случайных и намеренных искажений информации.
Контроль. Если у вашего предприятия нет неликвидов, это не значит, что они не могут появиться в самое ближайшее время. Наиболее часто встречается в этом плане промышленное оборудование, к примеру https://eho-ooo.ru/promyshlennoe-oborudovanie1
Вы должны осуществлять систематический контроль складских остатков, не дожидаясь того момента, когда их накопится слишком много. Не допустить образования неликвидов вам поможет отчетность по ожидаемым срокам продаж, которые рассчитываются как отношение текущих свободных запасов к прогнозам продаж.
